Selasa, 19 Oktober 2010

tugas sia ke 2

Pembagian tugas secara efektif kadang-kadang tidak layak secara ekonomis pada bisnis kecil, berikan pendapat anda mengenai pertanyaan tersebut?

Jawab :

karena kalo tugas di bagikan secara efektif, pasti pegawai yang dikasih tugas tersebut bakalan harus benar-benar bekerja keras, menguras tenaga dan pikiran

Lalu kalo tugas dibagikan secara efektif , pasti memerlukan tenaga keja yang banyak, kal dalam bisnis kecil, memakai tenaga kerja yang banyak, tidak sesuai dengan hasil yang di dapatnya

2. Ketika anda ke bioskp, anda membeli tiket yang sudah di beri nomor dari loket atau kasir. Tiket tersebutkemudian di berikan ke orang lain di pintu masuk bioskop? Pengendalian apa yang di gunakan untuk menghindariketidak beraturan tersebut? Resiko dan pajanan apa yang dapat anda identifikasi ?

Jawab:

Pengendalian yang di gunakan adalah korektif

Pajanannya jadi kita sebagai penjaga pintu bioskop harus teliti memeriksa tiket yang di berikan oleh pengunjung yang mau masuk, dan mengantar pengunjung ke tempat duduknya.

Resikonya adalah kalo penjaga pintu bioskop tidak teliti memeriksa tiket tersebut, maka di dalam teater tersebut bisa jadi pengunjung bisa salah menempati tempat duduk yang sudah ada di tiketnya.

Selasa, 12 Oktober 2010

tugas sia ke 1

PT MAKMUR
Laporan Laba Rugi
per 31 Desember 2002
Pendapatan :
Pendapatan Komisi Rp 5.700.000
Pendapatan Sewa Rp 180.000 +
Jumlah Pendapatan Rp 5.880.000

Biaya-biaya :
Biaya Perlengkapan Rp 3.900.000
Biaya Pemeliharaan Rp 80.000
Biaya Iklan Rp 395.000
Biaya Telepon Rp 50.000 +
Jumlah Biaya-biaya Rp 4.425.000 -

Laba bersih Rp 1.455.000




PT MAKMUR
Laporan Perubahan Modal
per 31 Desember 2002
Modal Awal PT Makmur Rp 10.000.000
Laba Bersih Rp 1.455.000+

Modal Akhir Rp 11.455.000




PT MAKMUR
Neraca
per 31 Desember 2002
Aktiva
Aktiva Lancar :
Kas Rp 6.200.000
Piutang Dagang Rp 2.240.000
Perlengkapan Kantor Rp 265.000
Bunga dibayar dimuka Rp 50.000
Sewa dibayar dimuka Rp 900.000 +
Total Aktiva Lancar Rp 9.655.000

Harta Tetap :
Peralatan Kantor Rp 6.600.000 +

Total Harta Tetap & Lancar Rp 16.255.000

Utang dan Modal
Utang :
Utang Dagang Rp 1.800.000
Utang Wesel Rp 3.000.000 +

Total Utang Rp 4.800.000

Modal :
Modal PT Makmur Rp 11.455.000 +



Total Utang & Modal Rp 16.255.000


PT MAJU
Laporan Laba Rugi
per 31 Desember 2001
Pendapatan :
Pendapatan Komisi Rp 11.000.000
Pendapatan Bunga Rp 3.000.000 +
Jumlah Pendapatan Rp 14.000.000

Biaya-biaya :
Biaya Iklan Rp 1.000.000
Biaya Listrik Rp 2.500.000 +
Jumlah Biaya-biaya Rp 3.500.000 -

Laba bersih Rp10.500.000




PT MAJU
Laporan Perubahan Modal
per 31 Desember 2001
Modal Awal PT Maju Rp 6.000.000
Laba Bersih Rp 10.500.000 +
Rp 16.500.000
Pengambilan Prive Maju Rp 2.000.000 -
Modal Akhir Rp 14.500.000



PT MAJU
Neraca
per 31 Desember 2001
Aktiva
Aktiva Lancar :
Kas Rp 6.000.000
Piutang Rp 2.000.000
Perlengkapan Kantor Rp 3.000.000
Sewa dibayar dimuka Rp 1.500.000 +
Total Aktiva Lancar Rp 12.500.000

Harta Tetap :
Peralatan Kantor Rp 4.000.000
Tanah Rp 5.000.000 +

Total Harta Tetap&Lancar Rp 21.500.000

Utang dan Modal
Utang :
Utang Gaji Rp 2.000.000
Utang Usaha Rp 5.000.000 +

Total Utang Rp 7.000.000

Modal :
Modal PT Maju Rp 14.500.000 +